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皇冠管理端登3网站:见睿创始人李明霞博士――全球技术沉淀:创立中国百年品牌

admin2022-10-205

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研以致用,师承爱国院士

幼年时代,李明霞博士最为敬仰的科学家是爱迪生。“爱迪生是位研以致用的科学家,他不仅仅发明众多,而且他的很多发明如电灯、电话、电视等对普通人的日常生活影响深远。”李明霞博士后来加入的通用电气(GE),便是爱迪生创办的公司,在后来的科研生涯中,她始终把“研以致用”这句话奉为圭臬。

1998年,李明霞在南开大学元素有机化学研究所攻读博士,师从有机化学家陈茹玉院士。

(2001年李明霞在南开大学博士毕业典礼上同导师陈茹玉院士、何炳林院士合影)

在南开,科研精神与爱国情怀向来是生生不息、一脉传承的,这便理解了李明霞博士在后来创立见睿时对于中国民族品牌的执着。

全球研发经历:消费者为先

2001年南开大学博士毕业后,李明霞曾先后就职于宝洁(P&G),通用电气(GE),联合利华(Unilever),法国索尔维RHODIA(现SOLVAY),英国乐购(TESCO)等公司担任研发负责人。

谈及宝洁,李明霞博士有着宝洁人特有的骄傲与感恩,“我在宝洁学到的最重要的东西就是做人的原则与做事的原则,宝洁叫“DO THE RIGHT THING,DO THE RIGHT THING RIHGT”,就是说第一永远只做正确的事情,第二要用正确的方式做事。所以,在我后来的人生中,它几乎成为了我的座右铭。”

同为500强企业,通用电气(GE)对技术的执着更加聚焦在核心技术与核心原料上。在通用电气(GE)期间,李明霞博士负责研发的Silsoft E-Pear专利技术,解决了硅类成分与水乳类产品的兼容性,被广泛应用于各类水、乳剂护肤品、尤其是面膜类产品中,该技术于2017年在纽约荣获 “Cosmetics Design” 全球最佳皮肤护理技术奖。

联合利华(U&L)期间,李明霞博士发明的针对敏感头皮及毛鳞片修复技术Tripple SLC,让洗发、护发的技术在实际效果和安全性能上得到了极大提升,在日本做盲测时获得消费者的全面认可,成为联合利华史上为数不多的从日本向全球推广的技术。

35岁的李明霞博士,加入法国索尔维SOLVAY(原RHODIA)公司,担任亚太区研发总监,率领着全球近50人的技术研发团队,成为当时这家全球日化前沿技术公司担任该职位最年轻的女性总监。

2012年,李明霞博士加入英国乐购(TESCO)公司担任全品类全球技术总负责人。“在TESCO(乐购),你能了解到技术和产品,是如何通过全球性的供应链到达消费者手中的,同时你也可以第一时间得到来自全球消费者的反馈。”与全球优秀的供应链和到全球的消费者的直接接触,让她更加坚持重视消费者需求与体验的研发初衷:“所有技术都要以能解决消费者需求、真正让消费者受益为前提的。作为科学家,要重视实验数据,一个技术与产品最终能否上市,需要以大量的消费者调研和消费者测试来给出结论。”

科学家的执着:技术为先

技术,或者不断创新的尖端技术是一个品牌或者企业长久发展的基石,而技术的研发与积累,是一个非常漫长的需要巨大时间和资本投入的事情。“高成本、长周期的技术研发投入,并不符合现在以“赚快钱”为目的商业环境。当前中国市场上充斥着太多品牌,缺乏核心技术,单单凭借着营销手段、流量红利,很多甚至都是简单的贴牌上市。短期来看,这些品牌确实获得了暂时的利益,但是从长远来看,他们只是在售卖商品,而不是在做品牌,更不可能成为百年品牌。”李明霞博士对于中国日化市场的现状给出了非常客观、毒辣的分析。

创业初心,百年品牌梦

从就职于宝洁,通用,联合利华,再到年仅35岁就在日化的全球前沿核心技术公司RHODIA(现SOLWAY)担任研发高管,李明霞博士的工作经历,不论是技术成果还是职业生涯,在行业范围内来看也是成绩卓然的。作为一名科学家,为何走上了一条创业路?

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回顾国外的一些百年日化品牌的历史,大多是因为革命性的技术而创立,对此,见睿创始人李明霞博士道出了自己的创业初心:“见睿,便是要创立中国的百年品牌,这个品牌从基因里对科学和技术是执着的,对产品也是执着的。”

“世界上几乎每个国家都有它们的百年企业或者百年品牌,比如美国有宝洁,法国有欧莱雅,日本有资生堂,但唯独我们中国没有,为什么?”这是李明霞在创业之前,面对中国如雨后春笋般迅速增多的日化企业常常思考的一个问题。这个问题不仅代表着这一代企业家对企业前途的思考,也是一位科学家用全球化的视野,对中国的品牌、中国的企业作出的长远思考。

对于怀抱着中国百年品牌梦的李明霞,这不是选择题,而是一道必答题。

忠于技术,取得突破

老子说:“天下难事,必作于易。”科学家创办企业,注定走的是一条人迹罕至的路。对于李明霞博士而言,研发是最擅长也是最容易起步的地方:“见睿一开始就是本着超前的意识去做技术研发的,根据我们过去几十年的经验,我们了解消费者在产品上的需求与痛点,也知道哪些需求在技术层面上是有壁垒和挑战的。简单地说,我们研发就是在了解消费者需求的基础上,明确科研的方向,然后死磕到底。”

2017年,李明霞博士和曾经的宝洁前辈潘亚麟博士(Dr. Robert Ya-Lin Pan)以及曾在法国RHODIA(现SOLWAY)公司担任全球技术VP的卡尔博士(Dr. Karel Cornelis Bleijenberg)一起,在宁波创立了宁波见睿新材料有限公司。

李明霞博士(中)与潘亚麟博士(左1)、卡尔博士(右1)在一起

创业初始,见睿科学家把“全球消费者的需求”和“当前全球技术都未解决的需求”作为自己的研究方向,从位于上海浦东的研发创新中心开始,团队把所有的时间和精力都投入在了技术研发上。基于几十年对全球消费者的了解和技术积累,研发团队先后在毛囊养护防脱育发、胆碱酯聚合物、敏感肌护理、新型高活性酵素洗涤等技术方向取得了突破,并在此基础上开发出了几百种产品。这为后来的品牌FOLICULO?密思丝密,LAUNDRY HOUSE?浣洗屋,SISILYA?西子雅等的成功突围奠定了基础。

见睿创新,破茧而出

2018年,由于前期在研发上的高投入以及对线上销售的预估不足,见睿面临着一次生存危机,公司账上的现金流只够存活两个月,在公司异常困难的时刻,为了解决现金流的问题,李明霞博士进入自己并不擅长的线上销售。同年,见睿拥有了第一个电商平台客户――网易考拉,网易考拉主要针对的是海外购的人群,这里也成为见睿产品力和技术力试水的第一个平台。半年时间里,见睿的品牌SISILYA?西子雅在网易考拉上市了30多种产品,类目涵盖个护,护肤,母婴产品等,作为考拉工厂店排名第一的个护品牌,其中的一个单品”SISILYA?清爽沐浴露“长期位列网易考拉个护销售排行榜第一名。

随着首批产品试水的成功,见睿陆续推出了两个自有品牌,一个是FOLICULO?密思丝密防脱育发系列,一个是LAUNDRY HOUSE?浣洗屋高端家清系列。密思丝密?在2021年末首发上市,首发当日便达到了3000万的销售业绩,在天猫上更是拥有高达30%+的复购率。

“电商的迅速崛起让我们看到了更多的机会,而品牌的竞争归根到底会成为产品力的竞争。我相信,随着众多像见睿一样重视技术力、产品力和消费者需求的企业的诞生,我们一定能实现中国日化行业的百年品牌梦。”谈及未来,见睿创始人李明霞博士信心满满。

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网友评论

1条评论
  • 2022-10-20 00:22:28

      第三,必须武断接纳措施,实行供需双向调治,规范市场秩「zhi」序,促进房「fang」地产市场平稳『wen』康健生长。省级政府要增强监视指导,督促都会落实主体责任。不错的文字

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